【2026年7月23日・福岡】佐賀県はなぜスポーツを活かすのか。行政だからできたこと、そして苦難。~sports base fukuoka　ep.4

登壇者：日野稔邦氏とはどんな人物か

日野稔邦氏は、佐賀県 SSP推進局 SSP総括監として、佐賀県が2018年からスタートさせたSSP（SAGAスポーツピラミッド）構想を推進してきた県責任者です。

SSP構想は、トップアスリートの育成だけでなく、県民や企業が「する・観る・支える・育てる・稼ぐ」という多様な形でスポーツに関わり、スポーツを軸に人づくり・地域づくりを進める佐賀県全体のプロジェクトです。

国スポで成績を残して終わりにしない。スポーツを一過性の大会で終わらせず、地域や経済を動かす力に変えていく。その考え方を、構想づくりの段階から実務として担ってきた行政実践者です。

なぜ今、この話を聞くべきなのか

佐賀県では、2023年5月に開業したSAGAアリーナが開業1年で約50万6,000人を集め、スポーツやエンターテインメントを通じた新しい地域づくりが進められています。

また、2020年のコロナ禍には、47都道府県に先がけて高校生のための県主催代替大会を実施。2025年3月には、SSP構想を恒久的に推進するための条例も制定されました。

一方で、日野氏は「スポーツビジネスへの取り組みはまだ道半ばだ」と語ります。

行政だからできたこと。
行政だからぶつかってきた壁。
そして、スポーツを地域と経済につなげるために必要なこと。

今回のsports base fukuokaでは、そのリアルを本音でお話しいただきます。

当日の講演テーマ（全4本）

⑴ SSP構想とは何か——「スポーツ振興」ではなく「スポーツを活かした地域政策」へ

国スポ開催をゴールにせず、その先の地域づくりへつなげていくSSP構想。一般的なスポーツ政策との違いや、「する」だけでなく「観る・支える・育てる・稼ぐ」まで含めた設計にした理由を伺います。

⑵ 行政だからできたこと——条例制定・SAGAアリーナ・コロナ禍の代替大会

SAGAアリーナの開業、コロナ禍での高校スポーツ代替大会、SSP構想推進条例の制定など、行政という立場だからこそ動かせた取り組みについて、具体的な背景とともに語っていただきます。

⑶ 行政であるがゆえの苦難——「スポーツビジネスはまだ道半ば」

スポーツビジネスに対する固定観念、組織内の合意形成、継続性の担保。行政の中でスポーツ政策を進める難しさと、それでも前に進める理由について率直にお話しいただきます。

⑷ SSP構想が示すもの——スポーツで地域と経済を動かすとはどういうことか

サガン鳥栖、佐賀バルーナーズ、SAGA久光スプリングスなど複数のプロチームが存在する佐賀県。競技団体との連携も進む中で、スポーツを「稼ぐ」産業にしていくための仕組みづくりを考えます。

タイムスケジュール

※タイムスケジュールは変更となる場合があります。

参加費

※参加費は確定次第更新します。
※領収書はシステムより発行可能です。

こんな方に来ていただきたい

• スポーツチーム関係者・クラブ運営者
• スポンサー営業・マーケティング担当者
• 自治体・まちづくり関係者
• 行政と連携したい企業担当者
• 地域でスポーツを活かした事業に取り組む方
• スポーツビジネスを学びたい学生
• 「行政はどうせ動かない」と思ったことがあるすべての人

参加することで得られること

• 佐賀県が進めるSSP構想の考え方を学べます
• 行政がスポーツを地域政策に活かす具体例を知ることができます
• スポーツチーム・企業・自治体が連携するヒントを得られます
• スポーツビジネスを地域で育てるための課題と可能性を学べます
• スポーツビジネスに関わる人との交流のきっかけが生まれます

sports base fukuokaとは

sports base fukuokaは、ただのセミナーでも、ただの飲み会でもありません。

スポーツチーム、スポンサー企業、自治体、学生、経営者──立場の違う人たちが、スポーツを軸に本音で語り合い、次の挑戦につながる「きっかけ」が生まれる場所です。

大人数イベントでは生まれにくい、リアルな会話。
きれいごとだけではない、現場の温度。
そして、明日から動きたくなるヒント。

今回も、そんな夜にしたいと思っています。

主催：モリアゲアドバイザー / エンドライン株式会社