看板・のぼり旗広告物集客セミナーしましたin福岡市

はい、みなさんこんにちは。
連日投稿している代表の山本です。

 

 

エンドラインでは、おおよそ2か月に1回「のぼりや看板:集客できるデザインの作り方」みたいなセミナーを【無料】で行っています。

 

 

【無料】です。

 

 

しつこいですね。

 

 

 

世の中、WEBマーケティングのセミナーは多数あれど「のぼり」「看板」などのアナログ媒体のセミナーはほとんどないですね。

 

 

それも仕方ないのだと思います。

 

 

看板屋さんは現場に出る職人さんなので「集客とは無縁」の所にいますから。

 

なので、エンドラインではお客様にお役立ちの一環として無料でセミナーを開催しています。

 

 

 

 

たまに同業の方も(看板屋さん)も来られますが、全然問題なしです。どうぞ来てください。

 

毎回ほぼ「大満足」のアンケートを頂いています(^O^)

 

 

セミナー情報はコーポレートサイトで告知しています!

 

ご興味ある方は是非。


人事評価を運用するという事

こんにちは。エンドライン山本です。

 

またまた最近よく出てくる人事評価の話です。

 

 

当社はあしたのチームさんの人事評価制度を導入しています。

 

エンドライン用にカスタマイズした名前で「Endline Work  Style」名付けてEWSと呼んでいます。

 

先日アワードで賞をいただいてから、「人事評価ってどう?」とお問合せいただく事もあるのですが、
私は「御社のやる気次第じゃないですか?」と答えます。

 

冷たいですね(笑)

 

・・・・・

 

 

いやいや、ちゃんと解説します。

 

 

 

 

人事評価とは、部下を評価するためのものですが、評価するためにはそもそも目標をお互い握り合わないといけません。

 

 

 

「この3ヶ月はこういう目標達成しようね。」と。

 

 

 

その目標を達成する為に部下は努力し、上司は伴走するわけですね。

 

 

 

では、目標を決めるのはどうしたらいいいのでしょうか??

 

 

 

 

それは経営方針や経営戦略を基に目標を立てていくんです。

 

 

 

つまり、四半期で戦略や方針の整合性を取り、社員に周知【発表】し、文書にして配布しないと、人事評価は稼働しません。

 

 

 

戦略・方針を周知している企業ってどれくらいあるんでしょうか?

 

 

戦略を立てるだけじゃなく、周知が難しいんです。

 

 

また逆に人事評価を運用している中で、「あれ?方針や戦略がおかしいのでは?」と思うときもあります。

 

 

それは戦略と目標の整合性があっていないときです。

 

 

当社も道半ばでそういう意味のない目標を立ててしまう事もあります。

 

 

 

今後求められる良い企業像は、「全てをガラス張りにして、給与アップもダウンも、賞与も社長の気分やお気に入りで変わらない会社」です。

 

 

 

「本当に良い会社にしたい。」と思う社長だけ導入したらいいのだと思います(人事評価の会社はいろいろあるので合うところで)

 

 

 

私は「働きたい会社世界一を獲得します!」というVISIONがあるので、導入しました。

 

 

 

結果、3月に過去最高粗利益、6月にそれを塗り替え、10月にさらに塗り替えました。

 

 

 

 

評価制度で会社が変わるという意味は、「社員が変わる」と言う事、そして「社長や経営陣がしっかり戦略や方針を打ち出すことが出来る会社になる。つまり強い会社に変化出る」そういう事です。

 

 

 

※こんな会社で働いていてみたい!と思う方は是非。エンドラインでは、現在デザイナー募集しています。ご興味のある方は是非お問合せ下さい。


三代目看板娘2〇歳の誕生日。

こんにちは。エンドラインの山本です。

 

去る10月20日が三代目看板娘カンナの誕生日でした。

 

 

2〇歳になりました。まだまだ若いです。

 

 

当日は、社員全員からプレゼントをもらってましたよ。

 

 

中身はなんでしょうね~。秘密です(^^♪

 

 

エンドラインは社員がお互い誕生日を祝うしきたりがいつからかあるのです。

 

 

私がすごく良いことじゃないかな~と思ってますよ。

 

 

エンドラインは「のぼり旗日本一を獲得します」そして「看板業界でも日本一を獲得します」

一緒に働きたい方はぜひ。


おとこの脱毛、みんなの脱毛。

いきなりの汚い写真?ですいません!

 

 

エンドライン代表の山本です。

 

 

脱毛しました!44歳で。

 

いきなりなぜ??

 

 

実は、、、、

弊社のお客様が「あたりまえ脱毛センター」と言うお店をOPENしました。

 

 

 

男の脱毛、家族も脱毛、みんなの脱毛です。

 

 

 

お仕事はこんな看板のデザインをしました。

可愛い感じでしょ?

 

その他、販促ツール一式もご提案しました。

結構可愛らしく作成しました。デザインレベル高いでしょ?実は全て自社デザイナーによるものです。

 

しかし私は相当疑問がありました。あまりにも安いので。。。

 

そこでこんな質問をしてみました。

 

 

「こんなに安いのに本当に脱毛できるんですか?」

「できますよ」

 

 

なるほど、、、、

そこまで自信満々だとやるしかないです!

 

 

さて、レッツ脱毛!

 

 

内装はオシャレです。ドキドキわくわくの脱毛です。

 

 

 

毛深くはないですが、そこそこ男の足をしています(^O^)

 

さて、自分の脱毛は写真撮影できないので、一緒に行ったデザイナーの脱毛をご覧ください。

 

 

デザイナー。なぜか、笑ってます。

 

 

ヒヤッとして気持ちいです。全く痛くありません!

 

 

 

内股もほらこの通り!

 

 

 

こんな施術をして、こんな足が。

 

 

 

3週間後生えてもおかしくないのに、、、1回でこうなってます。

 

たったの1回なのにあまり、、というかほとんど生えていないんです。本当です。びっくり。

 

 

価格帯はこんなに安いんです~

 

 

 

この看板が目印です!

 

ここ!

 

平尾交差点です!

 

 

ちなみにデザイナーは、ミイラと言われておりました。。。

 

【店舗情報】

あたりまえ脱毛センター平尾店

福岡市中央区平尾2-3-15-3F

092-523-5524

WEBサイト:https://atarimae.net/


さあ、社旗を作ろう。

こんにちはエンドラインの山本です。

 

皆様の会社にはロゴがありますか?

 

おそらくどの会社様もロゴがあると思います。

 

折角なので、そのロゴを形にしませんか?


福岡市の社旗

 


福岡県の社旗

 


北九州市の社旗

 

ロゴマークを形にするだけで、なんだか愛着、愛社精神が湧きます。

 

 

素材は、トロマットと言う少し厚手の生地を使用することで、高級感を演出できます。

 

 

社内行事、セミナー、会社の目標など印刷すると社内の雰囲気も良くなりますね!


どっちからも見えるって本当?両面のぼり旗

こんにちは。

エンドラインの山本です!

 

 

昔からお客様によくこんな事言われます。

 

 

 

「両面ののぼり旗ってないの~?」と聞かれます。

 

 

 

今までは、「そうなんです。。。のぼりは片面なんです。。」と返答していました。

 

 

 

が、出来るようになったんです。

 

 

 

両面のぼり旗が!

 

 

こんな感じです!

 

表は~。

 

裏は役員石谷

 

 

1枚で2度おいしい。両面のぼり旗です。

 

 

価格もお手頃価格ですよ。

 


負け癖のレッテルを剥がせ!

私の人生を振り返ると

「何の特技もない小学生のころ」

「バスケをしても下手くそ補欠な中学時代」

「ハンドボールも補欠で途中で退部の高校時代」

「学校行くの止めてゲーセンでバーチャファイターにはまったがそれほど強くもならなかった大学時代」

「まったく受けない漫才をしていた福岡吉本時代」

 

と何だか出来ない人の典型にでした。

 

 

よくよく考えたら「自分はダメであまり勝てない人間だ」と自分自身で勝手にレッテルを貼っていたような気がします。

 

人は誰でも優れた能力があるのに、自分自身でレッテルを貼り、限界を決めてしまいます。

 

私のレッテルとは即ち「負け癖」の事で、負けることに何の違和感もない状態です。

 

もっと言うと他人に負けているのではなく、自分に負けていたんです。

 

 

自分との約束を守れなかったり(今一部ありますが・・・)すると自分自身への裏切りが続き、負け癖がついてしまいます。

 

 

一度レッテルを剥がしてみると本当に優れた自分が出てくるのかもしれませんね。

 

そして「人生の負け癖」を取りましょう。

 

新しい世界が見えてくるはずです!


2017年9月の人気記事ランキング!

こんにちは。
代表の山本です!

 

このWEBサイトの2017年9月の人気記事ランキングです!

では、ランキング発表です!

 

まずは第10位から4位まで一気に行きましょう!

 

 

第10位 やっぱり素敵なインタビューパネル(バックパネル)BOSS 山本K-1

記者会見で必要なインタビューパネルをご紹介!

 

 

第9位  また書くやん デザイナーヒラヤマシンゴ

シリーズものか?

 

 

第8位 めちゃくちゃ目立つ変形のぼり旗。バナナバナー! BOSS 山本K-1

変わった形ののぼり旗はいかが?

 

 

第7位 心を惹きつける一言 江下

『安っ。』

 

 

第6位 キラキラ看板♪ 石谷莉沙

キラキラのLED!綺麗ですよね?!

 

 

第5位 カーマーキングって簡単なの? カンナ

ツクポリン(吸着ターポリン)

 

 

第4位 佐賀から目が離せない!  YOSHIKI

1954 kusukusu

 

 

みなさん、どうでしたか?今回も良記事ばかりですね!

 

 

 

それでは続いて第3位!

 

 

第3位 私の強み! 江下

 

強み?なんでしょうね??気になります(^O^)

 

 

 

 

 

残るはあと2つ。

第2位です!

 

 

 

第2位 2017年エンドライン合宿を行いました! BOSS 山本K-1

 

 

台風直撃のあの日・あの時・・・

 

 

それでは最後の栄えある1位は??

 

 

第1位  ・・・35億  初代看板娘兼取締役 石谷莉沙

栄えある1位は、35億!似てますか??

では、また11月には10月の記事ランキングを掲載しますね~。

■2017年8月アクセスランキングはこちら

■2017年7月アクセスランキングはこちら

 


働き方改革成功事例「あしたのチームアワード2017」で受賞しました

2017年9月29日にエンドラインは創業13年が無事終了しました。

 

思い返すと13年前・・・とは全くなりません。なぜなら前を

向いてしか走ってないからです。
しっかり振り返り修正はしますが、昨日の事は全て過去です。

 

 

なので、とにか明るい未来だけを見つめて走り切っています。

 

 

さて、そんな日にとても嬉しい事がありました。

 

表題に書いてあるように「あしたのチームアワード2017」というイベントで働き方改革成功事例の受賞式がありました。
しかも、日本の中心、大手町です。

 

 

我々の様な地方の零細企業がこのような賞を頂けるのは、とても名誉な事です。

 

実際、残業時間が半分になりました。

 

過去最高利益は6月に計上しました。

 

時短効率化×利益の最大!

 

出来るものです。

 

やはり組織改善として認められ、賞をいただけたのは、私だけではなく社員全員の努力の賜物です。

 

人事評価制度を使った、組織改善はうまくいっているので、次は本丸である「ビジネスモデルの再構築」

を1年程度かけてやっていきます。

 

写真はあしたのチームの写真さんへのサプライズプレゼント「エンドラインお手製日めくりカレンダー」です!


めちゃくちゃ目立つ変形のぼり旗。バナナバナー!

みなさん!バナナバナーを知っていますか?

めちゃくちゃ目立つ変形のぼり旗の1種です。

 

 

ナイフのような形になっています。巷では「スイングバナー」「セイルバナー」とも言われています。

 

通常ののぼり旗が高さが1.8Mですが、バナナバナーはこんなに高いんです!

 

 

 

人が立つと分かりますね(^O^)

 

 

ポールがこのような形になっているんですね。

 

 

こんな感じでデザイン統一し、バナナバナーを設置したら、目立つこと間違いなし!

是非導入を考えてみてくださいね。

 

詳しくはこちらに!