山本K-1

断捨離すれば身軽になり先が見える

こんにちは。
エンドライン山本K-1です。

実はここ1か月、断捨離しまくりました。

・事務所備品
・SNS
・利益を生まない商品・ビジネス
など。

※銀行のように人は断捨離しませんよ。嫌味（笑）

改めて余計なものを抱えていたなあと思いました。

・事務所備品を捨てたことにより、スッキリしてモノが探しやすくなりました。
・SNSを辞めることにより、時間が生まれ効率が良くなりました。
・利益を生まない商品をカットしていく事で、手間が減りました。いずれ高利益を生んでいくでしょう。

特に3つ目の余計な商品やビジネスをカットするのは大変です。

愛着もありますし、社長と言う生き物は「辞めること、捨てることは苦手」ですしね。

儲からないものはさっさと止めたほうがいいです。

極限までそぎ落としていくとやるべきことが見えてきます。

そして、背水の陣を敷けるので魂が高揚しますね。

来年のエンドライン乞うご期待です。自分でも期待しています。

by 山本K-1

安心のデータ入稿システムはじめました。

この度エンドラインでは、データ入稿システムを構築しました。

お客様とのやりとりでミスがないように、ご迷惑をおかけしないような入稿システムになっています。
またウィルスのチェック等も出来るので安心安全の入稿システムになっています。

のぼり・幕・看板を制作したい方でデータ入稿したい方はぜひこちらよりご入稿くださいませ。

by 山本K-1

時代遅れでダサい購買方法

連日投稿の山本です。
うざがらないでください。。。

さてさて、今日は「BtoBの購買は高いものを買った方がいい」というお話を。

どこの会社さんも「システム・販促物・その他いろいろ」購買をしていると思いますが、激安すぎる購買ばかり続けるのはダメだなと思います。

※残念ながら地方の企業に多いですね。コストカットのみで伸びてきたみたいな。

当社のクライアントでも伸びているところは「高くは買わない。適正価格で購買して、その価格以上に使い倒す」という傾向があります。

10年前のリーマンショックの頃は「とにかく安く」「徹底した相見積もり」でしたが、BtoBにおいてはちょっと時代遅れかなと思ってます
※というかそういう企業かっこ悪くて社員が働きたくないですよね。

逆に「買いたたく企業」は伸び悩んでます（事実）

理由をざ～と挙げますね。

・安く買うと、業者はそれ以上の情報やサービスを一切提供しない。つまり良質な情報が入らない
・安く買うと、業者が離れていく。
・安く買うと、安く売る3流の業者しか寄ってこないので、打合せする自社の社員も3流になる。
・安く買うと、（特に購買の社員さん）本当に高くて良いものの目利きができない。単なる買いたたくための門番担当になる。
・安く買うと、社員からダサいと思われる。（単なるケチって利益を上げる会社・・）
・安く書くと、販促物に限るとダサいデザイン・ダサい販促しかできない
・安く買うと、そのサービス自体を極めようと思わない。クラウドサービス導入したはいいが、社内で定着しないなどこのタイプ。安いからや～めた、と。

私は、高いサービスを買った場合、そのシステムやサービスを徹底的に堪能します。

せっかく買ったから徹底的にそのサービスを骨の髄まで調べ上げ、有効活用します。

確かに昔からうちとしては高額サービス買ってまして

・SFAのeセールスマネージャー
・人事評価制度
あともろもろ。。

もう絶対に払った以上は取り返すという覚悟になりますね。

だから導入したものは間違いなく稼働します。

高い購買するというのはその企業・その社長・その担当者の覚悟の表われです。

なんでも「安く済ませて買う」時代は終わりました。

「しっかりお金を出し、そのサービスを対価以上に活用する」

これが正解ですね。

by 山本K-1