私の好きなデザイン-山本編
みなさん、こんにちは？
「ムネが高鳴る、こころはずむ広告を！」のモリアゲアドバイザー山本です！
世の中にいろんな広告があり、いろんなデザインがありますよね。
私も広告会社の社長なので、デザインにはとても興味あります。
なので、今日は私の好きなデザインに関して書こうと思います。
世の中にデザインはいろいろありますが、一番好きなデザインは「和風」デザインです。
元々のぼり旗を売っているのも、「日本古来の販促文化を世界に広めたい。」
という商品理念があるくらい「和風」が好きです。
ドレッシングも絶対「和風」です。
さて、話がずれてしまいましたが、和風デザインの中で一番好きなのは「家紋」ですね。
日本だけで241種、5116紋以上の家紋があるそうですよ。
またフランスの高級ファッションブランド「ルイ・ヴィトン」のロゴは、
日本の家紋を基にして作ったと言われます。
本当に家紋は奥深く凄いですよね。
ここでクイズです！
第一問！
下記の家紋はどこの家のものか分かりますか？
ヒントは一番有名な戦国武将です。
分かりますか？？
分からない？？
ではもう一つヒント上げましょう。
「本能寺」です。
これで分かりますよね～。
そう。あの織田信長の織田家の家紋です。
かっこいいですね～。
織田木瓜紋と言って、大変多く使われる紋の一つで、
瓜を真横で輪切りにした模様が鳥の巣の卵に見えるなどの理由から
子孫繁栄を表す紋だと言われています。
続いてはこれ！
三本の矢で有名なあの戦国武将の家紋です。
毛利元就の毛利家の家紋です。
最後にこれは難しいですよ！
ヒントは四国です！
これは四国の長宗我部元親の長宗我部家の家紋です。
ちょっと難しかったですかね。
信長の野望というゲームをする人であれば分かったかもですね！
実は当社「エンドライン株式会社」のロゴも家紋からとっています。
このロゴです。
このロゴの由来は
「人と人を線（LINE）でつなぎ、縁（EN）にするという意味です。」
ロゴの意味は、日本に古くからあった家紋・家計の象徴をのぼりに印すという文化を
現代風にアレンジし、お笑いをお届けする「笑紋」として表現しております。
3つの笑顔は、「1：売り手よし」「2：買い手よし」「3：世間よし」を表現しております。
このように私の「和風」デザイン好きは会社のロゴにまで現れています。
皆さんも好きなデザインを調べてみると面白いですよ。是非やってみてくださいね。
コロナウイルスに負けない組織作り！たったの3万円で理念浸透！
皆さん、こんにちは。
モリアゲアドバイザー山本です。
コロナウイルスの影響で、売上が激減している企業も多いですね。
2割減、3割減は当たり前で、5割減の企業もあるそうです。
しかし、止まない雨はありません。
ここを乗り越えて頑張りましょう。
当面は苦しい時期が続く企業も多いと思います。
そういう苦しい時期はどのようにして勝っていきますか？
ビジネスモデル？
マーケティング力？
営業力？
どれも正解であり、どれも不正解です。
ビジネスモデルもマーケティングも営業力も必要ではありますが、それを動かすのは人です。
戦国武将で有名な武田信玄はこう言いました。
「人は城、人は石垣、人は堀、情けは味方、仇は敵なり」と。
そう、人、そして組織が大事です。
その組織をまとめ、一丸となるためには「理念」「VISION」「MISSION」が大事ですね。
今こそ「理念」「VISION」「MISSION」を基に会社一丸となり、この難局を乗り越えませんか？
まず、それらを目に見えるという形にするということが大事です。
ポスターでも額縁でもいいと思いますが、今おすすめの方法があります。
「ロールアップバナー」です。ご存知でしょうか？
この動画をご覧ください。
簡単に組立・分解が出来るのです。
このロールアップバナーに「理念」「VISION」「MISSION」を書いて、
会社に置きませんか？
当社はこのように自社の想いと社員をモチーフにして、
ロールアップバナーを作っています。
また、私が所属しているEO Fukuokaという経営者の会でも、
EOの「理念」「VISION」「MISSION」を記載して
ロールアップバナーを作成しました。
【ロールアップバナーの詳細】
サイズ W850×H2,000mm
重さ 約2.5kg
素材 生地 ターポリン
骨組み アルミ
価格 25,000円～
※金額は税別です。
※デザイン費、送料別途
納期 7営業日
たったの3万円以内で理念共有が出来るのです。
是非この難局を乗り越える為に、「一企業に一台ロールアップバナーを！」置きましょう。
コロナウイルスに負けない！たった一つの集客方法！
みなさん、お元気ですか？
「ムネが高鳴る、こころはずむ広告を！」のモリアゲアドバイザー山本です！
緊急事態ですね。コロナウイルス！
益々広がっているようですが、我々経済人は下を向いて生きてはいけません。
「ピンチはチャンス！」です。
少し暇になるのであれば、「組織」を見直しましょう。
弊社もこの時期に「組織の仕組化」を行っています。
やがて来る景気浮上の際に一気に攻めに転換できるようにします。
さて、店舗を持つ企業様はとても大変な時期ですね。
外出をする人が減り、集客苦戦していると思います。
そこで、この時期だからこそ「のぼり」を立てましょう！
のぼりは古来より士気を上げる為に立ててきました。
今こそ、コロナに負けずに自分の会社を、自分のお店を「モリアゲ」る事です。
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■集客アップ！その１：元気に営業中■
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どこの企業もお店に元気がありません。
こんな時こそ「元気に営業中」ののぼりを街に立てて、自店を街を明るく元気にしませんか？？
【商品情報】
品名：のぼり（元気に営業中）
サイズ：W600×H1,800㎜（通常サイズ）
素材：テトロンポンジ（通常素材）
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■集客アップ！その２：ウイルス対策やってます！■
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ウイルスを必要以上に恐れる必要はありませんが、対策をするの越したことはありません。
「ウイルス対策やってます！」ののぼりで安心安全をアピールしませんか？
【商品情報】
品名：のぼり（ウイルス対策やってます！）
サイズ：W600×H1,800㎜（通常サイズ）
素材：テトロンポンジ（通常素材）
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■集客アップ！その３：アルコール消毒おいてます。■
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ウイルス対策には、マスクやアルコール消毒が一番です。
当たり前ですが「アルコール消毒」が置いてあることを告知して安心感を伝えましょう。
【商品情報】
品名：のぼり（アルコール消毒おいてます。）
サイズ：W600×H1,800㎜（通常サイズ）
素材：テトロンポンジ（通常素材）
早期のコロナウイルス問題の終息を願っています。
日本、いや世界一丸で共に頑張りましょう。
2019年もありがとうございました。
今年も早いもので、年末のご挨拶をさせて頂く時期となりました。
貴社の皆様におかれましては、ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。
本年当社は、幕張メッセで開催された展示会へ初出展から始まり、
上海社員旅行、坂本一矢入社、SPORTEC出展、看板ディスプレイEXPO展示会に出展、
2020年度入社予定者1名決定、石谷1ヶ月間英語留学、しんきん商談会出展、
オキナワベンチャーマーケット出展、沖縄支社開設、高田沖縄1週間WEB修行など・・・
様々なことがありました。
来年も誠心誠意努力していく所存ですので、
より一層のご支援を賜りますよう、
弊社一同、心よりお願い申し上げます。
また、来年も2月5日(水)～7日(金)に
幕張メッセで開催されるEXPOに出展致します。
今回は新商品を多数お持ちする予定です。
詳細に関しましては、年明けに公開したいと思います。
よろしくお願い致します。
尚、弊社の年末年始の休業期間は下記の通りです。
休業期間：2019年12月28日(土)～2020年1月5日(日)
通常営業は6日(月)からとなっております。
休業中にいただきましたご連絡は
6日より順次担当の者からご返信させて頂きます。
何卒よろしくお願い致します。
時節柄、ご多忙のことと存じます。
くれぐれも体調などお崩しになられぬようお気を付け下さいませ。
来年も相変わらぬご高配を頂けますようお願い申し上げて、
歳末のご挨拶とさせていただきます。
それではよいお年をお過ごしくださいませ。
それぞれが見えている世界
最近コミュニケーション不全となっている企業が多く感じます。
昭和世代と平成世代のジェネレーションギャップはもの凄い差がありますね。
高度経済成長期またはその余韻に浸ってきた世代、バブルで謳歌した世代、バブルが弾け
た後の就職氷河期世代、そして最近の世代。
様々な価値観がある中で、組織を一つまとめるというは至難の業です。
そのような世代間ギャップを埋めるのは「経営理念」「VISION」「MISSION」しかないと思っています。(その辺りの話はまたどこかで)
世代間ギャップもそうですが、上司と部下間の考え方のギャップもすごいですね。
社長と幹部と中間管理職と若手社員。
それぞれ考えていることが全く違います。
私は朝礼等で社員さんに「見えている世界が違う事」を説明します。
ビルに例えると分かりやすいのですが
4０階から見える景色
２０階から見える景色
1階の路面店から見える景色
それぞれ違うと思います。
40階だとかなり遠くまで景色が見えますね。
20階はやや遠くまで見えると思いますが、障害物も多そうです。
1階の路面店では遠くは全く見えませんが、目の前の通行人の動きはよく分かります。
社長が40階、幹部が20階、若手社員1年目が1階と考えるとどうでしょうか？
社長は遠くの景色はよく見えますが、目の前の顧客の動きは見えません。
若手社員は遠くの景色は見えませんが、目の前の顧客の動きは手に取るように分かります。
幹部はその間でしょうか。
偉いとか偉くないではなく、役割が違うだけですね。
経営の意思決定において、目の前の顧客の動きがわかる若手社員の意見は重要です。
現場の若手の意見はとても重要です。
また、社長は稀に現場に出て、顧客の動きを見たほうがいいでしょうね。
弊社は規模が小さいので私自身同行営業や新規獲得も行っているので問題ありませんが、現場仕事をするとビルの40階には行けないので、短期的な戦術構築が多く、長期的な視野の仕事をする事が難しくなります。
社長は極力40階に上がり「社長の仕事」をした方が企業は発展すると思います。
クレリアさんから取材受けました！
皆様こんにちは。
エンドライン山本です。
先日、福岡県中小企業経営者協会のクレリアさんから取材を受けました。
ありがとうございます。
学生さん3名でインタビューと記事まで完成させています。素晴らしいですね。
スクーパーの取材記事として
「元お笑い芸人の、世界で一番働きたい会社」というタイトルで
記事を書いてくれました。
エンドラインの事を学生さん目線で書いていただきとてもありがたいです。
エンドラインは今も、今後も新卒採用をガンガンやってます！
ご興味ある方はこちらより。
暑い夏のある日にお笑い芸人になった理由を思い出した。
こんにちは。エンドライン株式会社のCEO山本啓一（K-1）です。
今年の夏、重大な事を思い出しました。
ちょっとお話ししますね。
私は年に数回人生を振り返るようにしています。
生まれて今までの感情を掘りおこし、気付きを得るようにしています。
今年の事ですが、暑い夏のある日にすごく重要な事を思い出しました。
「お笑い芸人になった理由」を思い出したのです。
今までインタビューやメディア記事などで
「なぜ芸人なったのですか？」とよく聞かれていました。
私は
「あまり働きたくなく俳優や音楽やいろいろ考えて
一番経験値が必要そうでないお笑いを選択しました」
と答えてました。
これはこれで間違いはないのですが、もっと深い理由があったのです。
ジョハリの窓で言う「自分も他者もまだ知らない自己の「未知の窓」（unknown）」ですね。
※ジョハリの窓はこちらをご覧ください
私は小学校4年生の時、同級生の男子3名にいじめられていた時期がありました。
いじめと言っても今の様な陰湿なものではなく、
ランドセルを引っ張られたり、いろいろ文句を言われたりという類のものです。
※ちなみに今でもいじめのニュースには敏感で異常に反応してしまいます。
当時の私は深く傷ついていて、
土曜日の午前中の授業が終わるのが待ち遠しく1週間を過ごしていました。
ほぼ毎日泣きながら家に帰っていて、
母親は「学校に連絡しようか？」と言ってくれましたが
「余計ひどくなるから連絡せんで」と私は言いました。
いじめられっ子がいじめっ子にやり返すという事は現実は難しく、
既に心が防衛反応を越しているので全く持って戦えません。
そうこうしているうちに夏が過ぎ、秋が過ぎ、冬がやってきて年が明けました。
もちろんいじめは続いています。
進級すればクラス替えになるので、それを心待ちにする日々。
「あと2か月半くらいだな」と指折り数える夜を過ごしました。
そんな中、2月のとある日にいじめっ子3人が私の机にやってきました。
彼らは私に文句を言うでもなくじ～っとこちらを見ていました。
いつもと違う雰囲気だったので気持ち悪かったですが、
とりあえずその場をやり過ごそうと思い、目を合わせず教科書を片付けていました。
すると、一番ボスの子が口を開き
「おい、山本。なんかお前面白い事やってみろ！」と言ってきました。
当時の私はとても内気で、出欠の返事も出来ないくらい人前で話すことができない子でした。
私は凄く困ってしまいかなりモジモジしていたところ、
追い打ちをかけるように彼らは「早くやれよ」と言ってきました。
どうしようかと困っていたところ、もう何かやってやれ！と変に切れました。
そこからの記憶があまりないのですが、
私はめちゃくちゃ叫んで何かしたような気がします。
(緊張か、やけっぱちか分からないですが記憶が定かではありません)
それを見たいじめっ子たちは「お前面白いな！」と言って
いきなり肩を組んできて笑顔で接してきました。
その辺りが現代のいじめっ子とは違うところである意味漢気があるというか(笑)
その態度の変わりようにびっくりはしましたが、その後彼らと仲良くなりました。
結局翌日からいじめもなくなり、普通の学校生活を送る事が出来たのです。
その記憶が定かではない一発芸らしきものが、自分を救ったことを思い出しました。
私がお笑いをしようと思ったのも、
深層心理で「笑いは人をhappyに出来る」と思っていた事に気づきました。
一つの行動で周囲が一気に変わるというのもこの時初めて経験しました。
暑い夏のある日にお笑い芸人になった理由を思い出した話でした。
私が次「記憶が定かではない一発芸」をするときは会社の倒産危機が来たと思ってください。
※当社に興味があればいつでもご連絡ください
メディア関係の方はこちら
当社で働きたい方はこちら
楽々ロールアップバナーの意外な活用方法
こんにちは。
代表の山本啓一（K-1）です。
朝晩かなり涼しくなってきましたね。
こういう時期に一番体調を崩すので体に気を付けていきましょう。
さて、最近かなり売れている商品があります。
なんでしょうか？
ジャン！
それはこの子です。
ロールアップバナーです。
どこかで見たことがあるかとおもいます。
このロールアップバナーはいたる所で活躍します！
スポーツイベントに最適です！
（Bリーグライジングゼファーフクオカ様の試合会場にて）
社内のパーテーション代わりとして
（クレドと社員の写真を掲載すると理念共有が進みます）
講演会に！（EO Fukuokaの例会で使用中！）
社員総会に！
合説・就活説明会ブースの装飾に
ロールアップバナーの３つメリットは
１、持ち運び出来る！
２、軽い！
３、収納場所に困らない！
です。
組み立て方の動画をご覧ください。
たたみ方はこちらの動画をご覧ください
１社に１台！ロールアップバナーを是非！
商品に関してご不明点やご質問がございましたら
お気軽にお問合せくださいませ。
アースフレンズ東京Z 2019-20ティップオフパーティー
当社は2019年より「アースフレンズ東京 Z」様のレギュラーサプライヤーとなりました。
2019年9月11日水曜日に、スポンサー、ブースターが一堂に集まり「アースフレンズ東京Z 2019-20ティップオフパーティー」が行われました。
会場は羽田空港 LDH kitchen THE TOKYO HANEDA！（おしゃれ！）
あの EXILE が所属する LDH グループの飲食部門です。
アースフレンズ東京Zは、大田区中心に地域密着している素晴らしい球団です。
どれだけ密着しているか？はこの写真でお分かりかと思います。
蒲田ですが街中にアースフレンズ東京Zの看板・ポスターがあちこちにありますね。
本当にどこでも見かけるんです。
さて、パーティーについてですが会場は羽田空港なので飛行機が見えてとてもおしゃれ。
開始前からド派手な演出です。
全選手入場です。めちゃくちゃかっこいいですね。
名前がわからんがめちゃくちゃ背が大きい外国人選手！カイル・ケイシーかな？
大人気 Zgirls！かわいいです！
今年はレギュラーサプライヤーとして支援させていただきます！頑張れ！
今年のユニフォームはこちらです！選手もイケメン多し！
そしてここでBリーグのボス「大河チェアマン」が登場です！
1チームのティップオフパーティーに大河チェアマンが来るとはすごいの一言です。
そして、新ユニフォーム姿で選手が会場を回ります。とにかく全員大きいので進撃の巨人状態です（笑）
私は身長191センチの仁平拓海選手と1枚！パシャリ！
締めの前にEXILE、ATSUSHIの弟分、MABUさんが登場し会場を盛り上げます。
今年はWキャプテン制らしく、柏倉選手と益子選手の挨拶でしめました。
最後は全員繋がって、気合を！今年のチームもとても期待できそうですね。楽しみです。
最後は全員で「Z」の文字を作り記念撮影しました。大河チェアマン、山野社長みんなでZ！
さて、私はどこでしょ？当てるとのぼり旗10枚タダ！先着1名様！
※写真はアースフレンズ東京Z様のメルマガより抜粋しています
今年は9月28日土曜日、片柳アリーナ（日本工学院専門学校）にてホーム開幕戦があります！
是非お越しくださいね。今年もBリーグで熱くなりましょう！
※試合スケジュールはこちら
未来創造経営塾in長崎に参加してきました
こんにちは。
代表の山本です。
8月23日に九州ニュービジネス協議会が開催している「未来創造経営塾」に参加してきました。
未来創造経営塾とは何か？
自分を変える事で、会社が変わる！
それをキャッチコピーに1年間九州各地を飛び回り、学んでいきます。
参加者の多くが、社長や後継者なのでとても忙しいのですが、1年間スケジュール管理を行い、各県で学んでいきます。
原則1泊2日で、1日目は座学と懇親会、2日目は各県の優良企業を訪問し学ぶというスタイルをとっています。
実は昨年1期生として1年間塾生として学びました。
とても良かったので、今年は九州ニュービジネス協議会の副委員として、主催側で参加しました。
昨年も良かったですが、今年もコンテンツがとてもいいです！
第一部はブレスカンパニーの坂東社長の「組織論」の講義を受けました。
最近の若者と私達40代以上が全く違う価値観を持つ経緯について、そしてどうすれば価値観共有できるのか？
一例として、ティール組織をご紹介されていました。
これからの上司と部下は、上下関係ではだめです。味方や仲間じゃなければいけないのです！
違和感がある方もいらっしゃると思いますが、時代なのだから仕方ありません。
私は「味方・仲間」の方がしっくりきます。
座学が終わった後は、お楽しみの懇親会。
1次会、2次会、3次会と
話は尽きません、、、
翌日は、長崎の超優良企業三菱重工業長崎造船所に企業訪問しました。
鎖国開国後の重工業を支えてきた三菱重工長崎造船所。
資料館には素晴らしい展示品の数々がありました。（お勧めSPOTです！）
日本を支えた技術にとても感動を覚えました。日本人はここまでできたのだから、日本の再興を信じています。
最後はカッコイイ白いかもめで博多に戻りました。
来期も未来創造経営塾3期をやるので是非参加してみてください！学びになりますよ。
※Youtubeより