【ご案内】新規のお客様の看板施工・工事関係を停止させていただきます。

【ご案内】

2018年2月1日より新規のお客様の看板設置・工事関係のお仕事を全面停止させていただきます。

 

事業再構築のためで、今後はのぼり旗・幕・設置なしの看板に絞って営業活動をさせていただきます。

 

既存のお客様の看板施工・設置関連はこれまでと変わらず承りますのでご安心くださいませ。

※既存のお客様は何も変わりませんのでご安心くださいませ。

 

また、チラシ・パンフレットの新規お客様の受注も停止させていただきます。

 

こちらの方もどうぞご理解ご協力のほどよろしくお願い申し上げます。

 

引き続き、のぼり旗と言えばエンドライン!として覚えてくださいませ。

 


迎春。5年で10億。

みなさま。

あけましておめでとうございます。
本年もエンドラインをどうぞよろしくお願いいたします。

 

 

2018年の抱負ですが、更に事業を絞り込み、無理しないで仕組みを作り成長を加速させます。

 

 

スローガンは「フォーカス!」です。

 

 

中期の分かりやすい目標としては「5年で年商10億」を達成します。

 

 

「達成したい」とか「達成しようと思います」ではなく「100%達成します」

 

 

その重要になる年度が今年、2018年です。

 

 

今年は売上のブレイクより、事業の土台、つまり開発モデルを作りこみます。

 

 

なので成長率は120%程度で予算を組みます。

 

 

来年以降は売上を上げるというより、自然に上がるという言い方が適切かなと思っています。

 

 

何事も無理は禁物で、徹底的に時間付加価値を上げて「5年で10億」を達成していきます。

 

 

来年のブログは良い報告が出来ると思いますので、乞うご期待ください。(気が早いですが・・)


法人様でもクレジットカードでのお支払いが出来るようになりました

皆様、朗報です!

 

当社のお支払いですが、今までは「銀行振込」のみでした。

 

スグにササっと支払いたいという企業様の為に、12月よりクレジットカードでのお支払いが出来るようになりました。

 

安心のペイジェントでの支払になります。

是非是非ご利用くださいませ。

 

クレジットカードでのお支払いご希望の方は、弊社営業担当または092-600-7510までご連絡くださいね。


年末年始の休業のお知らせ(2017年12月~2018年1月)

今年1年誠にありがとうございました。

 

当社の年末年始のお休みですが
12月29日(金)~1月4日(木)となります。

 

メールでのお問合せは上記期間も受付けておりますが、
対応は2018年1月5日(金)以降になりますのでご了承ください。

 

それでは良い年をお迎えください。
来年もどうぞよろしくお願い申し上げます。


三代目看板娘2〇歳の誕生日。

こんにちは。エンドラインの山本です。

 

去る10月20日が三代目看板娘カンナの誕生日でした。

 

 

2〇歳になりました。まだまだ若いです。

 

 

当日は、社員全員からプレゼントをもらってましたよ。

 

 

中身はなんでしょうね~。秘密です(^^♪

 

 

エンドラインは社員がお互い誕生日を祝うしきたりがいつからかあるのです。

 

 

私がすごく良いことじゃないかな~と思ってますよ。

 

 

エンドラインは「のぼり旗日本一を獲得します」そして「看板業界でも日本一を獲得します」

一緒に働きたい方はぜひ。


働き方改革成功事例「あしたのチームアワード2017」で受賞しました

2017年9月29日にエンドラインは創業13年が無事終了しました。

 

思い返すと13年前・・・とは全くなりません。なぜなら前を

向いてしか走ってないからです。
しっかり振り返り修正はしますが、昨日の事は全て過去です。

 

 

なので、とにか明るい未来だけを見つめて走り切っています。

 

 

さて、そんな日にとても嬉しい事がありました。

 

表題に書いてあるように「あしたのチームアワード2017」というイベントで働き方改革成功事例の受賞式がありました。
しかも、日本の中心、大手町です。

 

 

我々の様な地方の零細企業がこのような賞を頂けるのは、とても名誉な事です。

 

実際、残業時間が半分になりました。

 

過去最高利益は6月に計上しました。

 

時短効率化×利益の最大!

 

出来るものです。

 

やはり組織改善として認められ、賞をいただけたのは、私だけではなく社員全員の努力の賜物です。

 

人事評価制度を使った、組織改善はうまくいっているので、次は本丸である「ビジネスモデルの再構築」

を1年程度かけてやっていきます。

 

写真はあしたのチームの写真さんへのサプライズプレゼント「エンドラインお手製日めくりカレンダー」です!


2017年エンドライン合宿を行いました!

2017年9月16日~17日にかけて年に1度の合宿を行いました。

 

しかし、なんと台風18号が直撃するというタイミング。。

 

何かのお告げでしょうか?(笑)

 

初日は朝9時か17時まで研修を行います。

 

場所は、神頼み?という事で警固神社神徳殿にて。


 

警固神社の神徳殿は研修などが出来る施設があるんです。知ってました??

 

午前中は3年間の中期計画の振り返りと戦略構築ワークをメインに行いました。

 

事業ドメインを再度絞り込むことを発表したので、どこのお客様にアプローチすべきか?を全員で考えました。
また、商品のマネタイズポイントを変えるアイデアを出したり、価値を再設定したり。

 

これは経営者の仕事です。決めるのは私が決めます。

が、全員で考えるというプロセスはとても大事で、社長の思考の一部でも体験することにより、少しでもレベルUPが出来ればと思ってます。

 

お昼は三越のデパ地下弁当!(写真撮り忘れ!)を全員分、社長と取締役で買い出し。

 

 

午後は各社員が10分の時間で自分の人生を振り返り、シェアすると言った事を行いました。

 

とある社員は自分の事を隠さず過去にあった嫌な事・つらい事。また嬉しかったことを教えてくれました。
死ぬまで誰にも話せないようなことも。

 

人それぞれ生きてればいろいろあります。SNS全で表面上つながる事は簡単ですが、本質的にお互いの事を知るのはネットではできません。やはり集まる・リアルな場が必要です。

 

何か秘密の共有会みたいですが、一気にお互いの距離が縮まりました。

 

 

夕方に研修は終わり、本来は大野城いこいの森のバンガローに宿泊するのですが、台風により中止。

 

 

居酒屋で美味しい料理とお酒を飲み、合宿は終了しました。(飲み過ぎて撮影忘れた。)

 

 

今回合宿をして「早く会社を大きくして社員をhappyにしないといかん!時間はそう多くない」と強く思いました。
一つの決断として「今から創業期と思い無茶苦茶頑張るので5年間は歯を食いしばりついてきてください」とお願いしました。

 

 

 

5年です。1,825日間、死に物狂いで頑張ります。私だけの為ではなく、社員の為にも自分が考え行動し、背中を見せ、戦っていきます。やるよ。あとは結果を出します。見ていてください。