両面のぼり旗の事例です!in浜田屋井筒屋クエスト店様

両面のぼり旗を作成しました。

 

現在、破竹の勢いのとんかつ専門「浜田屋」様の事例です。

 

 

ご依頼いただいたのは北九州市にある井筒屋クエスト店の外観に関してです。

 

 

元々はこのような感じでした。

 

横断幕が目立っていますね!しかも人通りが多そうです。

 

なのでさらに目立たさせるために、のぼり旗の設置をしたいとのことでした。

しかもどちらからも文言が見えるように両面のぼり旗のご依頼でした。

 

 

見えるようにというニーズを組んで出来たのがこちら。

とにくか文字と色で目立つ!

 

色を反転させた両面のぼり旗です。(赤白!白赤)

 

 

さてさて、この両面のぼり旗を設置したらどうなるか?

 

 

こんな風になります。

 

結構目立っていますね!

 

のぼり旗は即効性のある販促物じゃないので、認知に時間を要すとは思いますが集客効果がある事間違いなしです!

 

ちなみに設置前の視認分析はこちら↓

 

 

設置後の視認分析はこちら↓

 

右下ののぼりに強い視認効果がありますね。あとは全体的に視認範囲が広がっています。

 

のぼり設置のみでこの視認性UPは上出来だと思っています。

 

皆様もぜひ両面のぼり旗をどうぞ。

 

 

【店舗情報】
浜田屋井筒屋クエスト店
〒802-0077
福岡県北九州市小倉北区馬借1−4−7
小倉井筒屋ブックセンタークエスト2F
TEL.(093)521-9988
営業時間 11:00~22:00 (L.O.21:00)
店休日 なし


安心のデータ入稿システムはじめました。

この度エンドラインでは、データ入稿システムを構築しました。

お客様とのやりとりでミスがないように、ご迷惑をおかけしないような入稿システムになっています。
またウィルスのチェック等も出来るので安心安全の入稿システムになっています。

のぼり・幕・看板を制作したい方でデータ入稿したい方はぜひこちらよりご入稿くださいませ。


2017年10月の人気記事ランキング!

11月に入り朝晩かなり冷え込みますね。

 

これから寒い季節になりますが、体調に気を付けて頑張りましょう。

 

 

さて、2017年10月のランキングです。

 

第10位から4位まで一気に見てみましょう。

 

 

第10位 YOSHIKI初出張の巻!in 鹿児島

第9位 「優れたロゴ」とは?

第8位    EO FUKUOKA ローンチイベント

第7位   憧れの・・

第6位 どっちからも見えるって本当?両面のぼり旗

第5位 負け癖のレッテルを剥がせ!

第4位 働き方改革成功事例「あしたのチームアワード2017」で受賞しました

 

 

 

 

以上が10位から4位までです。 みなさん、どうでしたか?

 

 

 

それでは、次行ってみましょう・

 

 

 

第3位!
35億・・・

前回もランクインしてました。引き続き人気のページですね。

 

 

第2位
目新しくて便利な広告媒体ないかなぁというアナタ!
目新しいあの販促物の記事です。

 

 

 

 

 

栄えある第一位は!
テレビ出ちゃいました!(^^)!

35億…に引き続き、芸能ネタです!圧倒的アクセスで1位を獲得しましたよ(^O^)

 

 

11月もアクセスランキングつづきます。

次月のランキングをお楽しみに!


エンドライン、デザイナー募集します!!!

【募集職種:デザイナー  ※経験問わず】

こんにちは!エンドラインの江下です。

エンドラインはデザイナーの募集を始めます!

 

エンドラインの企業理念は

『人があつまる。人をあつめる。縁を線にする。』(ENとLINE)

良い人が集まる会社を作り、人を集める売上支援・集客支援のご提案をします。
いただいたご縁は“点”で終わらせるのではなく“点”と“点”をつなげていくことで“線”とし
ご縁をつなぎあってHappyな輪へと広げていきたい。
そんな想いを実現していくことが当社の企業理念です。

 

 

【デザイナーのお仕事について】

弊社が提供している販促ツールのデザインや自社HPバナーのデザインです。

営業がお客様と打ち合わせしてきたイメージをイラストレーターやPhotoshopを使ってカタチ(デザイン)にする仕事です。

ですので、イラストレーターPhotoshopを使えることが必須です。

 

難しいイメージの場合はお客様と直接お打ち合わせすることもありますよ。

 

 

 

 

今回はデザイン部門事業拡大のための増員募集になります。

経験の浅い方や未経験の方でも先輩社員が教えますので安心してください。

 

平成30年1月以降に勤務ができる方歓迎

※入社時期は要相談

※4月からの新卒入社でも構いません。

 

〇採用ステップ(新卒の方)

1:会社説明会&一次選考 面接(代表)
2:二次選考 面接(社員)・SPI
3:入社体験(ランチ含む)&マル秘
4:内定

〇採用ステップ(在職中・新卒以外の方)

1:一次選考(面接+SPI)
2:二次選考(面接+入社体験+ランチ含む+マル秘)
3:内定
※新卒・社会人共に内容は同じです。

【応募は弊社採用担当者宛にご連絡ください】

 

 

勤務地:福岡市中央区天神(本社)
職種:デザイナー
勤務時間:8:30~18:00 (休憩90分)
休日:土(隔週)・日・祝・年末年始・お盆・birthday休暇(2年目以降)
年間休日:105日(2017年度)
募集人数:1名
給与:18万円~24万円(経験による)
昇給:年2回(人事評価制度による)
賞与:年2回(業績による)
手当:交通費月額1万円まで
保険:各種完備

経験:不問。但しイラストレーターとPhotoshopが使える方(基礎のある方)

 

※服装は自由です!!

 

 

 

LINEアカウントの【ENDLINE採用部】
現在の採用情報や、採用担当がエンドラインの社内の様子を書いております。
1対1でのメッセージも可能ですので、選考に関するお問合せは直接メッセージいただいてもOKです。

※登録時点では登録情報はわかりません。
メッセージをいただくまで個人へのダイレクト内容のメッセージは送れませんのでご安心ください。


エア看板は昼も夜も頑張る。明日も。明後日も。いつまでも。

みなさん、エア看板知ってますか?

 

 

最近よく見かける「バルーン型の看板」です。

韓国発のPOPで日本でも流行っていますね。

 

 

 

当社も商社はもちろん通さず韓国直輸入です。

 

 

 

 

プロバスケのライジングゼファーフクオカさんにも導入しています。

 

この看板、コンセントに差し込むと空気が入り大きくなります。

 

 

普段はこんな感じなので持ち運べるし、収納も楽々ですね♪

 

 

更に、夜も光るんですよ。働かせすぎじゃないですかね?ブラック企業並みです。

 

 

エア看板に感動して手元がぼやけてしまいました。。

 

そんな「エア看板1企業に1台プロジェクト」を今作りました。

 

 

 

エア看板で、企業を目立たせ、企業を明るく!

 

 

ブラック企業に負けるなエア看板!

頑張れエア看板!

光り続けるんだエア看板!

 

 

おあとがよろしいようで。。

 

 

エア看板についてはこちら


時代遅れでダサい購買方法

連日投稿の山本です。
うざがらないでください。。。

 

 

さてさて、今日は「BtoBの購買は高いものを買った方がいい」というお話を。

 

 

どこの会社さんも「システム・販促物・その他いろいろ」購買をしていると思いますが、激安すぎる購買ばかり続けるのはダメだなと思います。

※残念ながら地方の企業に多いですね。コストカットのみで伸びてきたみたいな。

 

 

当社のクライアントでも伸びているところは「高くは買わない。適正価格で購買して、その価格以上に使い倒す」という傾向があります。

 

 

10年前のリーマンショックの頃は「とにかく安く」「徹底した相見積もり」でしたが、BtoBにおいてはちょっと時代遅れかなと思ってます
※というかそういう企業かっこ悪くて社員が働きたくないですよね。

 

 

逆に「買いたたく企業」は伸び悩んでます(事実)

 

 

理由をざ~と挙げますね。

・安く買うと、業者はそれ以上の情報やサービスを一切提供しない。つまり良質な情報が入らない
・安く買うと、業者が離れていく。
・安く買うと、安く売る3流の業者しか寄ってこないので、打合せする自社の社員も3流になる。
・安く買うと、(特に購買の社員さん)本当に高くて良いものの目利きができない。単なる買いたたくための門番担当になる。
・安く買うと、社員からダサいと思われる。(単なるケチって利益を上げる会社・・)
・安く書くと、販促物に限るとダサいデザイン・ダサい販促しかできない
・安く買うと、そのサービス自体を極めようと思わない。クラウドサービス導入したはいいが、社内で定着しないなどこのタイプ。安いからや~めた、と。

 

 

私は、高いサービスを買った場合、そのシステムやサービスを徹底的に堪能します。

 

 

せっかく買ったから徹底的にそのサービスを骨の髄まで調べ上げ、有効活用します。

 

 

確かに昔からうちとしては高額サービス買ってまして

・SFAのeセールスマネージャー
人事評価制度
あともろもろ。。

 

 

もう絶対に払った以上は取り返すという覚悟になりますね。

 

 

 

だから導入したものは間違いなく稼働します。

 

 

高い購買するというのはその企業・その社長・その担当者の覚悟の表われです。

 

 

なんでも「安く済ませて買う」時代は終わりました。

 

 

「しっかりお金を出し、そのサービスを対価以上に活用する」

 

 

これが正解ですね。


看板・のぼり旗広告物集客セミナーしましたin福岡市

はい、みなさんこんにちは。
連日投稿している代表の山本です。

 

 

エンドラインでは、おおよそ2か月に1回「のぼりや看板:集客できるデザインの作り方」みたいなセミナーを【無料】で行っています。

 

 

【無料】です。

 

 

しつこいですね。

 

 

 

世の中、WEBマーケティングのセミナーは多数あれど「のぼり」「看板」などのアナログ媒体のセミナーはほとんどないですね。

 

 

それも仕方ないのだと思います。

 

 

看板屋さんは現場に出る職人さんなので「集客とは無縁」の所にいますから。

 

なので、エンドラインではお客様にお役立ちの一環として無料でセミナーを開催しています。

 

 

 

 

たまに同業の方も(看板屋さん)も来られますが、全然問題なしです。どうぞ来てください。

 

毎回ほぼ「大満足」のアンケートを頂いています(^O^)

 

 

セミナー情報はコーポレートサイトで告知しています!

 

ご興味ある方は是非。


人事評価を運用するという事

こんにちは。エンドライン山本です。

 

またまた最近よく出てくる人事評価の話です。

 

 

当社はあしたのチームさんの人事評価制度を導入しています。

 

エンドライン用にカスタマイズした名前で「Endline Work  Style」名付けてEWSと呼んでいます。

 

先日アワードで賞をいただいてから、「人事評価ってどう?」とお問合せいただく事もあるのですが、
私は「御社のやる気次第じゃないですか?」と答えます。

 

冷たいですね(笑)

 

・・・・・

 

 

いやいや、ちゃんと解説します。

 

 

 

 

人事評価とは、部下を評価するためのものですが、評価するためにはそもそも目標をお互い握り合わないといけません。

 

 

 

「この3ヶ月はこういう目標達成しようね。」と。

 

 

 

その目標を達成する為に部下は努力し、上司は伴走するわけですね。

 

 

 

では、目標を決めるのはどうしたらいいいのでしょうか??

 

 

 

 

それは経営方針や経営戦略を基に目標を立てていくんです。

 

 

 

つまり、四半期で戦略や方針の整合性を取り、社員に周知【発表】し、文書にして配布しないと、人事評価は稼働しません。

 

 

 

戦略・方針を周知している企業ってどれくらいあるんでしょうか?

 

 

戦略を立てるだけじゃなく、周知が難しいんです。

 

 

また逆に人事評価を運用している中で、「あれ?方針や戦略がおかしいのでは?」と思うときもあります。

 

 

それは戦略と目標の整合性があっていないときです。

 

 

当社も道半ばでそういう意味のない目標を立ててしまう事もあります。

 

 

 

今後求められる良い企業像は、「全てをガラス張りにして、給与アップもダウンも、賞与も社長の気分やお気に入りで変わらない会社」です。

 

 

 

「本当に良い会社にしたい。」と思う社長だけ導入したらいいのだと思います(人事評価の会社はいろいろあるので合うところで)

 

 

 

私は「働きたい会社世界一を獲得します!」というVISIONがあるので、導入しました。

 

 

 

結果、3月に過去最高粗利益、6月にそれを塗り替え、10月にさらに塗り替えました。

 

 

 

 

評価制度で会社が変わるという意味は、「社員が変わる」と言う事、そして「社長や経営陣がしっかり戦略や方針を打ち出すことが出来る会社になる。つまり強い会社に変化出る」そういう事です。

 

 

 

※こんな会社で働いていてみたい!と思う方は是非。エンドラインでは、現在デザイナー募集しています。ご興味のある方は是非お問合せ下さい。


三代目看板娘2〇歳の誕生日。

こんにちは。エンドラインの山本です。

 

去る10月20日が三代目看板娘カンナの誕生日でした。

 

 

2〇歳になりました。まだまだ若いです。

 

 

当日は、社員全員からプレゼントをもらってましたよ。

 

 

中身はなんでしょうね~。秘密です(^^♪

 

 

エンドラインは社員がお互い誕生日を祝うしきたりがいつからかあるのです。

 

 

私がすごく良いことじゃないかな~と思ってますよ。

 

 

エンドラインは「のぼり旗日本一を獲得します」そして「看板業界でも日本一を獲得します」

一緒に働きたい方はぜひ。


おとこの脱毛、みんなの脱毛。

いきなりの汚い写真?ですいません!

 

 

エンドライン代表の山本です。

 

 

脱毛しました!44歳で。

 

いきなりなぜ??

 

 

実は、、、、

弊社のお客様が「あたりまえ脱毛センター」と言うお店をOPENしました。

 

 

 

男の脱毛、家族も脱毛、みんなの脱毛です。

 

 

 

お仕事はこんな看板のデザインをしました。

可愛い感じでしょ?

 

その他、販促ツール一式もご提案しました。

結構可愛らしく作成しました。デザインレベル高いでしょ?実は全て自社デザイナーによるものです。

 

しかし私は相当疑問がありました。あまりにも安いので。。。

 

そこでこんな質問をしてみました。

 

 

「こんなに安いのに本当に脱毛できるんですか?」

「できますよ」

 

 

なるほど、、、、

そこまで自信満々だとやるしかないです!

 

 

さて、レッツ脱毛!

 

 

内装はオシャレです。ドキドキわくわくの脱毛です。

 

 

 

毛深くはないですが、そこそこ男の足をしています(^O^)

 

さて、自分の脱毛は写真撮影できないので、一緒に行ったデザイナーの脱毛をご覧ください。

 

 

デザイナー。なぜか、笑ってます。

 

 

ヒヤッとして気持ちいです。全く痛くありません!

 

 

 

内股もほらこの通り!

 

 

 

こんな施術をして、こんな足が。

 

 

 

3週間後生えてもおかしくないのに、、、1回でこうなってます。

 

たったの1回なのにあまり、、というかほとんど生えていないんです。本当です。びっくり。

 

 

価格帯はこんなに安いんです~

 

 

 

この看板が目印です!

 

ここ!

 

平尾交差点です!

 

 

ちなみにデザイナーは、ミイラと言われておりました。。。

 

【店舗情報】

あたりまえ脱毛センター平尾店

福岡市中央区平尾2-3-15-3F

092-523-5524

WEBサイト:https://atarimae.net/